为全力保障秋冬两季供电供热的安全稳定，“秋检”工作开展以来，电力分公司多措并举，促“秋检”落地有声，各项工作稳步推进。

一是全面做好“五查”工作。各单位按照对标、对表、对照的方法，以国家标准、行业标准及其它相关的管理标准为依据，结合企业安全生产工作中暴露的突出问题，从各级人员安全责任意识、规章制度贯彻执行以及安全生产执行力建设等方面入手，彻底查摆安全生产中存在的的问题和隐患，查找安全生产责任制落实过程中的问题，制定整改计划和措施，从体制上、制度上、行动上加以预防和控制，切实保证“五查”工作取得实效。

二是全面做好安全技术培训工作。以“秋检”为契机，该公司组织各单位对集团公司典型事故进行回顾，全面做好安全学习和技术培训工作。培训工作重点放在职工操作技能的培训上，不断提高工作人员的实际操作水平，增强事故判断和应急处理能力。同时加强入职新员工的培训，使其尽快适应安全生产工作的需要。

三是切实做好防寒、防冻工作。结合霍林河地区秋季早至、冬季奇寒的气候特点，该公司提前落实防寒、防冻工作，把防寒防冻工作做为重点工作来抓，全面查清重点防寒防冻部位，明确防寒防冻标准，制定落实防寒防冻措施。

四是做好重点工作的闭环。该公司将秋检工作与集团公司安全生产视频会议精神及内蒙古公司火电板块安全生产专题会议精神有机结合起来，把重大危险源的管理、两票三制标准化执行、技术监督、二十五项反措、隐患排查、反违章等工作做为检查的主要内容，保障重点工作全部闭环。

五是加强外包等同管理。重点检查外包工程等同管理及劳务用工管理、安全措施的执行情况。对承包商信用平台建立、完善承包商资质审查制度及“黑名单制度”落实情况检查。

目前，该公司秋检”工作落地有声，各项工作稳步推进，安全生产实现可控、在控。